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Traduit du japonais par "raison d'être" ou "joie de vivre", le concept de l'ikigai est très populaire aujourd'hui. La méthode pour trouver son ikigai est fréquemment utilisée pour aider à trouver un équilibre entre sa passion, ses talents et sa carrière, et enfin trouver sa voie ! Dans l'article d'aujourd'hui, je vous présente la méthode en 4 étapes pour trouver son ikigai !👇

Bravo, vous avez rejoint le réseaux WorldMakers. Cet article regroupe les différentes informations que vous devez savoir.

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Les différentes formalités administratives et les enjeux financiers inhérents à la création d’entreprise sont en effet au cœur des questionnements des porteurs de projet les plus ambitieux. Quelles sont les formalités administratives, juridiques et comptables obligatoires ? Comment savoir quelle structure juridique choisir ? Quelles sont les conditions d’application de la TVA ? etc.

Quand on ne vient pas du marketing, ou du business, il est difficile de se lancer sur Linkedin pour augmenter sa portée et trouver de futurs clients : on ne sait pas par où commencer, on a peur du regard des autres, on n’y connait pas grand chose aux codes marketing, on ne veut pas faire un flop...Et après avoir discuté avec plus de 100+ freelance, je peux l'affirmer que leur première difficulté est de trouver des clients. Je vous partage ma méthodologie qui m'a fait passé de 9000 à 64000 abonnés.

Simon Sinek : "je n’avais pas un poste désagréable, ce n’était pas un mauvais emploi. Je n’éprouvais tout simplement plus le plaisir à le faire. Je gagnais bien ma vie, je travaillais avec des clients intéressant. Le problème était que je n’y trouvais plus de sens. Je ne m’épanouissais plus dans mon travail. Je devais trouver le moyen de rallumer la passion."

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Quand on construit son activité RH, la question des outils et des partenaires est primordiale : efficacité et prix. C'est pourquoi nous avons décidé de vous entourer des outils et partenaire faisant sens dans nos quotidiens RH.

“Qui” est votre problème numéro un : c’est de cette façon que commence le livre. “Quoi” fait référence aux stratégies choisis, aux produits vendus et les processus dont vous utilisez. Vous pouvez dépenser votre énergie sur le “quoi” problème, et mais vous allez encore vous plaindre de manquer de concentration, de vous sentir en stress ou de ne pas avoir le temps suffisant. Ou vous pouvez vous concentrer sur le “qui” référant aux personnes qui vont répondre aux “quoi” décisions.